Generatie Z werven: Tips van een Gen Z’er

Door Rosanne van der Meijden, gepubliceerd op 29-07-2024

Als communicatiestudent uit Generatie Z wil ik Rosanne Van Der Meijden, op basis van literatuuronderzoek, enkele tips delen om de nieuwste trends in staffing toe te passen en zo onze generatie effectief te werven.

De staffing-industrie ondergaat snelle veranderingen, aangedreven door technologische innovaties, veranderende werkmodellen en de opkomst van een nieuwe generatie: Generatie Z. Deze jongste groep werknemers, geboren tussen 1997 en 2012, brengt nieuwe verwachtingen en eisen met zich mee, die een grote invloed hebben op de manier waarop organisaties hun staffingstrategieën moeten aanpassen.

Generatie Z, ook wel bekend als de post-millennials, heeft unieke kenmerken en voorkeuren die de toekomst van werk zullen vormgeven. Wij hechten veel waarde aan flexibiliteit, diversiteit en technologische integratie in ons werkleven. Organisaties die hun werving en selectie aanpassen aan deze behoeften, zullen een concurrentievoordeel hebben in het aantrekken en behouden van jong talent zoals ik.

Belangrijke trends in staffing

Flexibiliteit en werken op afstand

De pandemie heeft de manier waarop we werken drastisch veranderd en werken op afstand is nu een blijvend onderdeel van veel organisaties. Wij, als Generatie Z, waarderen de mogelijkheid om flexibel te werken, of dat nu vanuit huis is of via een hybride model. Flexibele opties zoals thuiswerken, job sharing en variabele werktijden kunnen de groep kandidaten verbreden en inclusiever maken. Dit is essentieel om ook mensen aan te trekken die eerder beperkt waren door locatie, handicaps of zorgverantwoordelijkheden.

Technologische innovatie

Wij zijn opgegroeid in een digitaal tijdperk en verwachten geavanceerde technologieën op de werkplek. Automatisering, AI en machine learning worden steeds vaker gebruikt in het wervingsproces om efficiënter te werk te gaan en betere matches te vinden tussen kandidaten en functies. Organisaties die investeren in moderne recruitmenttechnologieën kunnen sneller en effectiever talent aantrekken en behouden.

Diversiteit en inclusie

Diversiteit en inclusie zijn cruciale thema's voor ons. We verwachten dat werkgevers actief werken aan een inclusieve werkomgeving waar verschillende perspectieven en achtergronden worden gewaardeerd. Staffingstrategieën moeten gericht zijn op het aantrekken van een breed scala aan talenten en het creëren van een cultuur waar iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt.

Werk-privé balans en welzijn

Bovendien hechten wij veel waarde aan een goede werk-privé balans en mentaal welzijn. Organisaties moeten daarom programma's en initiatieven ontwikkelen die het welzijn van hun medewerkers bevorderen. Zoals een expert opmerkte: "Het bereiken van gedeelde doelen bevordert een hoger niveau van samenhang, positiviteit en welzijn — allemaal fundamentele factoren voor een succesvol, toegewijd en doelgericht personeelsbestand."

Duurzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid

Wij, jonge werknemers, zijn steeds meer gericht op duurzaamheid en maatschappelijke impact. We willen werken voor organisaties die onze waarden delen en zich inzetten voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bedrijfsstrategieën moeten daarom niet alleen gericht zijn op economische doelen, maar ook op het creëren van een positieve impact op de samenleving.

Conclusie

Kortom, de staffing-industrie staat aan de vooravond van grote veranderingen, vooral door de opkomst van Generatie Z op de arbeidsmarkt. Bedrijven die hun werkgeversbelofte aanpassen aan wat wij belangrijk vinden, zoals flexibiliteit, technologische vernieuwing, diversiteit en inclusie, welzijn en maatschappelijke betrokkenheid, zullen beter in staat zijn om talent aan te trekken en te behouden. Door deze trends te omarmen, kunnen bedrijven een samenhangende, positieve en doelgerichte werkomgeving creëren die aantrekkelijk is voor zowel huidige als toekomstige werknemers. Dus, waar wacht je nog op?